segunda-feira, 13 de junho de 2011

Tarefa C - Interação com os clientes

Etapa na Cadeia de Valores Produtor/Intermediário Site da Livraria Consumidor
Idéia do produto Criação do conteúdo dos livros Disponibilização dos produtos online Sugestões e críticas através de um espaço para comentários.
Produção Produção dos livros, edição Análise dos perfis de clientes. Reservas e pedidos de produtos fora do catálogo
Contribuição Empacotamento, acompanhamento da entrega Catálogo online, criação de uma conta para cada cliente Notas/Comentários sobre os produtos
Oferta Fornecimento de novos produtos Vendas online através do site Opções de pagamento,de pesquisas sobre os produtos
Marketing Personalização dos produtos Divulgação através de grandes portais Avaliação dos produtos
Coordenação Monitoramento dos bancos de dados dos produtos Avaliar o feedback dos clientes Definir qual produto comprar
Aceite de Oferta Controle do estoque Informar ao cliente as opções do estoque Fornecer corretamente os dados para entrega
Entrega Envio do produto Monitoração do pedido. Pagar e receber o produto

domingo, 12 de junho de 2011

BM|DESIGN|ER - Livraria Fone Di Ouvido (Fone Di Ouvido)

BM|DESIGN|ER - Livraria Fone Di Ouvido (Fone Di Ouvido)

As três eras da empresa

Era Características Na empresa de design de automóveis
0.0
  • Alto grau hierárquico;

  • A alta chefia detém o conhecimento de valor;

  • A importância produtiva dos funcionários é manual;

  • Poucos problemas de integração;

  • Poucas mudanças;

  • Alto custo de produção;


  • O dono passa as ordens para os diretores, que repassam para os gerentes, que repassam para os supervisores e assim por diante.

    Até que um dia saem os carros da maneira desejada pelo dono.

    1.0
  • Cadeia hierárquica mais achatada;

  • A empresa funciona por delegações;

  • O processo produtivo é mais distribuído;

  • Maior dificuldade de integração;

  • Menor custo de produção;

  • O cliente e suas opniões passam a ter mais importância;


  • Os clientes passam a opniar sobre os carros. São levadas em conta pesquisas de satisfação. Há um "call center" para atendimento ao cliente.

    Os gerentes passam a ter mais autonomia para pequenas decisões envolvendo o design dos carros.

    2.0
  • A estrutura hierárquica e os comandos estritos não são mais prioridade;

  • Foco no compartilhamento livre de informação;

  • Promoção de experiências e treinamento de pessoal;

  • Participação direta dos clientes;

  • A opnião dos clientes é essencial;


  • Os clientes participam ativamente do processo de criação dos modelos dos carros. Há uma página interativa na Web na qual os clientes podem montar seus próprios modelos de carro a partir de um software comprado pela empresa.

    Há também páginas da empresa em diversas redes sociais, sempre atento às novas demandas de mercado.